Boris Voronov

Борис Воронов

Почти 20 лет в IT – от backend-разработчика и тимлида до руководителя небольшой аутсорс-студии и основателя собственных проектов.

На мой взгляд мои опыт и навыки особенно полезны для компаний:

молодых (до 5 лет) – где скорость и конкурентоспособность критичны для роста
со штатом до 100 человек – с гибкими процессами и потенциалом для быстрых изменений
с горизонтом оперативного планирования до 12 месяцев, где важна быстрая адаптация к рынку
с элементами хаоса и неформальности в процессах
где командный успех важнее индивидуальных заслуг
где ценят людей с широким кругозором, готовых брать ответственность и доводить идеи до результата

PDF версия

2024 – 2025

Startup Background

AI-проект по автоматизации проектирования (2024)

На фоне стремительного развития LLM родилась идея продукта, помогающего заказчикам, менеджерам и исполнителям быстро и качественно подготавливать PRD, WBS, wireframes и делать предварительную оценку объёмов работ для мобильных и веб-проектов.

Q1 2024: Принят в акселератор Antler (Малайзия)
Q2 2024: Успешно завершил программу, отказался от пре-сид инвестиций из-за невыгодных условий
Q4 2024: Проект закрыт из-за отсутствия PMF и туманных перспектив развития на собственные средства

Достижения:

Cold-email кампания с 75% open rate и 10% reply rate → более 80 звонков с заказчиками (96% show-up rate)
Проанализировал 200+ аутсорс-агентств и провёл около 50 интервью с CEO для изучения pre-sales процессов
Провёл серию опросов с более чем 100 респондентами для исследования потребностей рынка
Разработка и реализация стратегии контент-маркетинга в LinkedIn
Реализовал 5 пилотных проектов по подготовке проектной документации

Туристический сервис во Вьетнаме (2025)

Спроектировал и курировал разработку Telegram Mini App — агрегатора услуг для русскоязычных туристов
Подготовил рабочую версию приложения, документацию по бизнес-процессам, позиционированию и финмодель
Проект заморожен инвесторами на этапе наполнения контентом по юридическим причинам

2021 – 2023

Management Background

Опыт консалтинга и операционного управления для стартапов и корпоративных проектов в РФ, США и Европе. Основные направления — оптимизация процессов, управление командами и запуск продуктов.

Ключевые проекты

2022 – Ростелеком (Россия)

Участвовал в разработке системы мониторинга сетевого оборудования по всей территории РФ

Координировал команду из 14 специалистов (Java-разработчики, QA, DevOps)
Управлял сроками, бюджетом и постановкой задач
Организовал Scrum-процессы и регулярную отчётность для заказчика

2022 – 2023 – Blockchain-платформа по регистрации интеллектуальной собственности (США)

Подключился к проекту в кризисном состоянии – технический и функциональный долг, риск закрытия после >$200K инвестиций.

За первые 3 месяца работы:

Снял конфликт между заказчиками и командой, синхронизировал ожидания
Перевёл управление с waterfall на Kanban, стабилизировал процессы
Исправил 100+ критических багов, добавил функционал, замороженный >5 месяцев
Обеспечил релиз стабильной версии к декабрю 2022, за 3 недели до CES 2023
Помог проекту получить пилотный запуск в NASA и выйти на переговоры с инвесторами

Переформировал команду и процессы, подготовил стратегический план на 12 месяцев. В феврале 2023 привлёк дополнительные инвестиции, что позволило ускорить развитие продукта.

2023 – No/Low-code студия (Великобритания)

Настроил процессы управления проектами: от предпродажной подготовки до тестирования и сдачи
Помог выстроить управление ожиданиями клиентов и снизить количество проектных рисков

2014 – 2021

Entrepreneurship Background

7 лет опыта в запуске и управлении собственной студией разработки мобильных и веб-приложений.

Ключевые этапы

2014: Создал игровую модификацию на базе Arma 3. Запустил 3 сервера с пиковым онлайном 100 игроков и активной базой 1 000+ пользователей
2015 – 2020: Основал студию заказной разработки. Начал с небольшого фриланс-проекта для сети спортзалов в Лос-Анджелесе
2020 – 2021: Вышел из операционного управления и продал активы компании
2021: Взял академический отпуск до 2022 года

Достижения

За 5 лет вырос до компании с 55 сотрудниками и сетью из 20+ внешних специалистов
Организовал полный цикл управления: HR, продажи, маркетинг, проекты, разработка и поддержка
Запустил программу стажировок и мини-конференции для привлечения специалистов
Работал преимущественно со стартапами из Европы и США
Два клиента привлекли раунды $1M и $1.25M. Один из проектов был успешно продан стратегическому партнёру
Компания занимала Top 1 в Эстонии и входила в Top 3 студий мобильной разработки в Европе по версии Clutch
Средняя длительность проектов – 15 месяцев, минимальный срок сотрудничества – 4 месяца
Среди крупных клиентов – сеть клиник (США), логистические компании (США и Австралия), криптопроект из Швеции (основатели ранее продали аналог Tinder в Китае). Все клиенты сотрудничали с компанией более 5 лет

2005 – 2015

Technical Background

9 лет опыта в backend-разработке и управлении командами (Мегафон, Veeam Software, Upwork).

Технологический стек

Backend: PHP (Zend Framework, Symfony, Doctrine ORM, PHPUnit)
Databases: MySQL, PostgreSQL, Sybase (архитектура, администрирование, оптимизация)
DevOps & Scripting: Python, Perl, C, Bash, *nix OS, Git
Management Tools: Jira, Redmine

Ключевые достижения

В Veeam Software (2013) разработал первую версию CI/CD для веб-проектов компании на базе Git и Bash (аналог современного GitHub Actions). Нанял и организовал команду первых DevOps-инженеров
Сооснователь и администратор русскоязычного сообщества Zend Framework (2008 – 2010). Один из первых в СНГ получил сертификацию по Zend Framework, активно участвовал в развитии Doctrine ORM
В 2012 запустил пет-проект – каталог обзоров Android-приложений. Собрал команду редакторов из 4 человек, достиг 10 000 уникальных посетителей в месяц за первые 6 месяцев после запуска

Карьерный путь

2005: Начал карьеру студентом Политеха в отделе клиентского сервиса WebPlus (тогда крупнейший интернет-провайдер Санкт-Петербурга). В свободное время создал надстройку над биллингом с интеграцией АТС, что увеличило скорость обработки звонков на 40%
2005 – 2007: Переведен в технический отдел WebPlus. Углубленно работал с SQL, Perl, Bash и C. Осваивал ООП и паттерны проектирования, начал активно интересоваться веб-технологиями (PHP, JS, HTML, CSS)
2007 – 2009: Backend-разработчик в веб-студии и дочерней компании Мегафон, где поддерживал и развивал корпоративные форумы и проект, позднее ставший Кинопоиском
2009 – 2013: Тимлид в Veeam Software. Руководил backend-разработкой и внедрением CI/CD-процессов
2013 – 2015: Тимлид в Upwork (ex-oDesk). Работал с распределённой международной командой, но позже принял решение двигаться в сторону собственных проектов из-за корпоративных ограничений крупного энтерпрайза